2022-11-03
2022年11月2日,大船集团总会计师张国宝携企划部和经济运行部有关领导莅临大船长兴调研成本管控工作,大船长兴有关班子成员和相关部门参加,进行专题汇报。
大船长兴介绍了2022年公司的成本管控举措和前三季度的经济运行情况,围绕成本工程取得的成果进行汇报。期间,大船长兴对公司目前的产品规模、同行业的国内外市场形势以及公司深入学习贯彻党的二十大精神等情况进行了说明。
张总会对大船长兴的各项工作和取得的成绩给予充分肯定和鼓励,同时对影响企业可持续发展的因素进行详细分析。张总会指出所有工作都同成本相关,并通过大量的成本管控实例来说明具体工作。一是修船产品要逐步推行目标成本管理;二是海工产品要加强过程控制,变更加帐制度化,建立管理程序;三是强化内控,建立健全体系文件建设;四是经营承接要结合核心优势,对标先进企业,改革创新;五是成本控制无处不在,采购管理、外包外委要细化,租赁管理要制度化。
最后,张总会指出,各级上下要结合党的二十大精神,全面深入贯彻落实到各项工作中,精心组织好年末各项生产任务,保控各项目节点的实现,全面完成各项经济指标。
调研期间,张总会还实地调研了大船长兴的码头、大小坞,详细了解相关产品建造进度、生产管理模式、技术采购流程等情况。